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BBVA España cerró 800 oficinas en España por transformación digital

 

La transformación digital de BBVA batió un nuevo hito en marzo: ha dejado su red en España por debajo de las 3.000 oficinas. El banco tiene el número más bajo de sucursales desde hace 16 años, según los últimos datos disponibles en su web corporativa.

En los dos últimos años BBVA ha mantenido sin cesar el recorte de la red en España, coincidiendo con el vuelco en su estrategia de transformación digital. Desde marzo de 2016 ha cerrado 868 oficinas. Fuentes de BBVA explican que el acelerón en el ajuste se debe en parte a la integración de CatalunyaCaixa (CX), de la que cerró unas 500 oficinas en 2016. Aunque desde la entidad insisten en que no tienen un plan concreto de cierre de oficinas, a inicios de año suele ofrecer previsiones de cómo quedará la red.

El banco ya ha anunciado que pondrá candado a otras 179 oficinas a lo largo de este año, lo que eleva a 1.047 las sucursales clausuradas desde 2016.Hace dos años el consejero delegado de BBVA, Carlos Torres, ya consideraba que a la red en España le sobraban 2.800 oficinas en el largo plazo. En unas declaraciones a Bloomberg, Torres afirmaba que no tenía “sentido” mantener una red de 3.800 sucursales en España. Y que en el largo plazo quedarían mil oficinas. Es decir, la entidad ya ha recortado un tercio de la red que según Torres sobraba. BBVA matizó en su momento que las declaraciones del consejero delegado eran una reflexión general sobre el futuro del sector financiero.

Ventas digitales y agentes

La reducción de la red en España avanza a la par que cambia la relación con el cliente. Cada vez se va menos a la oficina y la operativa tradicional se empieza a sustituir por canales remotos disponibles las 24 horas de los siete días de la semana. De hecho, España es el principal mercado de BBVA en ventas digitales.

Las transacciones remotas, a través de internet o móvil, suponen ya el 41,8% del total. Esta cifra casi duplica a la de hace un año (24,1%) y está por encima de la media del grupo (36,7%), reseño expansión.com

El consejero delegado de BBVA defendió recientemente la estrategia volcada en la tecnología por la mejora en los ingresos y en la eficiencia. Tal es así que el ahorro de costos ha sido una de las palancas del grupo para anotarse en marzo el mayor beneficio trimestral desde 2015.

El cierre de oficinas es paralelo al crecimiento de los agentes a distancia. BBVA tiene 1.200 gestores remotos, que ofrecen un asesoramiento profesional y personalizado a distancia. Esta figura es una de las bases para impulsar la transformación digital de BBVA.

“El gestor remoto fusiona lo mejor de lo digital y lo físico”, argumentan desde la entidad. La apuesta de futuro de BBVA pasa también por oficinas más grandes, con una media de unos 30 empleados.

De momento, BBVA mantiene su presencia física en todas las poblaciones españolas con más de 15.000 habitantes. Y para las zonas rurales está abierto a pactar con otras entidades para soportar los gastos de oficinas multimarca que eviten la exclusión financiera.

BBVA, al igual que el resto de la competencia, defiende que la oficina física seguirá jugando un papel relevante “durante muchos años”. Pero asumirá tareas de valor añadido y asesoramiento, lejos de la actividad más rutinaria del día a día.

Fedecámaras: Gobierno genera incertidumbre y angustia en la población con intervención de Banesco

La Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela (Fedecámaras), manifestó su rechazó a la decisión del Gobierno Nacional de intervenir Banesco por 90 días a .

Durante la intervención de la principal entidad financiera privada del país, se realizó, además, la detención de 11 ejecutivos, acciones que “generan incertidumbre y angustias en la población y en el sistema económico productivo en general, justo en momentos en que el país requiere mayor estabilidad y confianza en sus instituciones”.

Fedecámaras exhortó al estado a que “dejen a un lado acciones desproporcionadas, amenazas o actuaciones que solo generan angustia y zozobra en una población, ya bastante golpeada por la actual crisis económica”.

“Respetamos las investigaciones que los organismos reguladores consideren oportuno realizar, solo exigimos se mantengan apegados al marco legal establecido”, añadió.

La organización agregó que la escasez de efectivo, el dólar paralelo, la hiperinflación, “son consecuencias exclusivas de un modelo económico, no de las acciones de la banca ni de ningún sector privado productivo”.

Por último, hicieron un llamado a que el sector publico trabaje en conjunto con el privado para la recuperación de la economía del país. “Esto solo lo lograremos cuando tengamos un modelo que promueva la producción nacional, la libre iniciativa y la propiedad privada”.

Fuente: Caraotal digital

“Global Banking Finance Review” reconoció a Banco Plaza como el de más rápido crecimiento en Venezuela en 2017

 

Banco Plaza fue galardonado con el premio al banco de más rápido crecimiento en Venezuela durante 2017, por la prestigiosa publicación inglesa “Global Banking & Finance Review”.

“Banco Plaza ha demostrado un fuerte compromiso en la banca privada de Venezuela, al expandir su presencia física y digital en el mercado, introduciendo nuevos e innovadores productos y servicios, que le han permitido incrementar la base de clientes, reforzando su posicionamiento en el mercado”, dijo Wanda Rich, editor de la revista con sede en Londres.

Para el banco “este galardón confirma el compromiso de la organización con sus relacionados, y en especial con sus colaboradores quienes a diario dan lo mejor de sí para construir un banco de clase mundial”.

La institución señala en una nota de prensa que al cierre de diciembre de 2017 “logró obtener una cuota de negocio de 1,52% y se ubica dentro de los primeros lugares del sistema financiero nacional en eficiencia, rentabilidad, calidad de activos y liquidez”.

Agregan que el premio reconoce a las mejores instituciones financieras a nivel mundial, en especial a las que han logrado crear estrategias innovadoras que permiten obtener un importante crecimiento y buen desempeño en el manejo de la gestión financiera y de riesgos.

“El plan estratégico, estructura organizacional y su fortaleza en la gerencia de riesgos ha contribuido a tener un funcionamiento excepcional que les ha permitido ser un claro ganador. Esperamos ver una importante expansión en los próximos años en el mercado de créditos”, expresó Rich.

En el siguiente link se puede ver la revista https://www.globalbankingandfinance.com/magazine-issue-10/

Vía Globovisión

Ultimo Minuto: Alarma Bancaria causa anuncio de Banesco de Diosdado Cabello

 

Jesús Salazar Guerra / @Infocifras

“Esta semana debemos ya comenzar la negociación con Banesco, claro…… dijo el líder del PSUV, Diosdado Cabello”….. Lo demás escúchelo usted mismo…..

Vale la pena recordar,  que entre Cabello y Juan Carlos Escotet, hay una culebra vieja, que se remonta a los tiempos en que Henrique Capriles Radonsky, ganó la Gobernación de Miranda, con un supuesto financiamiento de Banesco…..

En desarrollo.

La tendencia del Mercado Bancarizado apunta a las APP Móvil, lo dice CECA

86.45% de los bancarizados considera entre “Muy Importante” e “Importante” la APP Móvil para sus operaciones bancarias, revela CECA Consultores C.A., empresa líder en inteligencia corporativa en Bancos y Seguros

IIIT2017 1-12

Definitivamente la tendencia del mercado bancarizado se inclina hacia el uso de las Aplicaciones Móviles para operaciones bancarias,  a través de los llamados teléfonos celulares inteligentes. Así lo dio a conocer el CEO de CECA Consultores C.A., Víctor Manuel García Hidalgo, quien agregó que el estudio entrevistó a 657 clientes bancarizados de los cuales 568, determinan la importancia de las APP. Solo 24 clientes bancarizados, desestimaron la penetración y el impacto de la tecnología en las operaciones bancarias, asegurando que las App son “Poco Importante” o “Nada Importante”.

Esta realidad del mercado bancario corresponde al cierre del tercer trimestre de 2017, es decir, los meses de julio, agosto y septiembre, del presente año y la muestra se aplicó bajo la metodología Netnografica, que estudió a 657 bancarizados, a través de cuestionarios online,  que viajan por el ciberespacio hacia una base de datos,  que establece una intermediación directa entre el bancarizado y la aplicación de  de tecnología de punta, metodología científica que aplica CECA Consultores C.A. en Venezuela.

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